EAP 對(duì)管理人員的作用

EAP 對(duì)管理人員的作用

1. 減少來(lái)自于員工的投訴，降低管理成本     

2. 對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性的引導(dǎo) ，提升他們對(duì)管理工作的支持       

3. 了解員工心理訴求 ，有效處理員工下屬之間的關(guān)系

4. 避免涉入私人問(wèn)題，提供錯(cuò)誤建議                   

5. 幫助改善員工之間關(guān)系，更有效的領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)團(tuán)隊(duì)

6. 了解危機(jī)性質(zhì)，管理意外事件的風(fēng)險(xiǎn)                         

7. 為業(yè)績(jī)分析和改進(jìn)提供管理工具

8. 高效有序管理，有更多的時(shí)間關(guān)注其他問(wèn)題